CC-Bank: 2005 war sehr zufriedenstellend. Jahresüberschuss 329 Millionen Euro
Die CC-Bank hat ihren Jahresüberschuss um 21 Prozent auf 329 Millionen Euro gesteigert. Die gesamten Kundenforderungen verzeichneten ein Plus von 15 Prozent und beliefen sich auf 12,7 Milliarden Euro. Erstmals haben die Zinserträge der CC-Bank mit 1,082 Milliarden Euro die 1-Milliarden-Grenze überstiegen. Zudem ist es der CC-Bank gelungen, den Verwaltungs- und Personalaufwand mit 252 Millionen Euro auf Vorjahresniveau zu halten.
"Die Dominanz des Kfz-Geschäfts sei unverkennbar", sagte Finkenberg. Im vergangenen Jahr hat die CC-Bank neue Finanzierungen für rund 906.000 Fahrzeuge (inklusive Leasing) abgeschlossen - im Volumen von 8,8 Milliarden Euro. Das bedeutet eine Steigerung von über zehn Prozent - "und das in einem Markt, der sich erst zum Jahresende wieder etwas erfreulicher entwickelt hat", so Finkenberg weiter. Der Kfz-Anteil am Gesamtgeschäft der CC-Bank beträgt über 80 Prozent. Die CC-Bank arbeitet mit rund 27.500 Betrieben des Kfz-Handels zusammen. Damit ist die CC-Bank unangefochten die Nummer 1 der herstellerunabhängigen Kfz-Finanzierer in Deutschland.
Auch im Bereich Warenfinanzierung hat die CC-Bank ihre Position als Nummer 1 gehalten. Das Neugeschäft stieg um 11 Prozent auf 878 Millionen Euro. Die Zahl der Finanzierungen nahm um 14 Prozent auf 809.000 Stück zu. Insgesamt arbeitet das Institut im Bereich Warenfinanzierung mit etwa 12.400 Händlern zusammen.
Erfolgsfaktoren: Innovation und Kundennähe
"Wir sind ganz nah am Markt und versuchen, mit innovativen Produkten die Wünsche unserer Handelspartner und Kunden zu erfüllen", erläuterte Finkenberg das Erfolgsrezept der CC-Bank. In diesem Zusammenhang verwies er auch auf die Super MasterCard der CC-Bank, einer Kreditkarte mit fünf Prozent Tankrabatt, die von den Kunden hervorragend angenommen wird.
Die CC-Bank bietet über ihr bundesweites Filialnetz und ihr TeleCenter sowie via Internet eine umfassende Palette klassischer Bankprodukte an, die da, wo es sinnvoll erscheint, durch Produkte leistungsstarker Partner ergänzt werden. Kundennähe in jeder Beziehung war auch das Leitmotiv im Filialgeschäft. 2005 hat die CC-Bank damit begonnen, Zweigstellen zu eröffnen. Das sind Beratungscenter ohne Kassen, die von den Kunden sehr gut angenommen werden. Bis zum Jahresende will die CC-Bank in insgesamt 30 Zweigstellen ihre Dienstleistung anbieten. "Unser mittelfristiges Ziel sind insgesamt 100 Zweigstellen", sagte Finkenberg.
Insgesamt nahm der Umsatz im Filialgeschäft um 23 Prozent auf 985 Millionen Euro zu. Das verwaltete Kreditvolumen der Filialen vergrößerte sich um 16 Prozent auf 1,9 Milliarden Euro.
Die Anlageprodukte der CC-Bank sind auch im Berichtsjahr auf gute Resonanz gestoßen: Die Kunden legten hier über 9 Milliarden Euro an, das sind zehn Prozent mehr als im Vorjahr.
Guter Start ins Jahr 2006
Die CC-Bank ist gut in das Jahr 2006 gestartet. "Wir haben uns erneut ein zweistelliges Umsatz- und Gewinnwachstum vorgenommen", sagte Finkenberg.
Das Jahr 2006 hält zudem zwei Höhepunkte bereit: Die CC-Bank wird in diesem Jahr umfirmieren zur Santander Consumer Bank AG. Damit dokumentiert sie die enge Verbindung zu ihrer Muttergesellschaft, der Grupo Santander - der größten Bank in der Eurozone und weltweit unter den Top 10 nach Marktkapitalisierung. Zudem erwartet die CC-Bank die Fertigstellung ihrer neuen Hauptverwaltung in Mönchengladbach.
Quelle: Pressemeldung Santander Consumer Bank AG
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